??????? 新的一年里新力量崛起是市場的進(jìn)步標(biāo)志，新事物的產(chǎn)生也就意味著市場有進(jìn)入新的一場物資較量，這樣就要發(fā)掘更合適產(chǎn)品推廣的方式。方法是多種多樣的，但是合適每一家企業(yè)每一個產(chǎn)品的方法，我想是不多的。市場需求的就是一個合適每一家，每一個產(chǎn)品，每一個產(chǎn)品都需求的推廣，但是怎樣才能做到最好呢，據(jù)小編了解只有400電話才能滿足市場的需求，400電話是全國統(tǒng)一的號碼，沒有區(qū)號，也不需要加撥區(qū)號，拉近了企業(yè)與客戶的距離，只要讓400電話作為一個推廣電話，這樣就更加容易吸引客戶的眼球，也讓400電話更合適企業(yè)的每一個產(chǎn)品。
愈燃愈烈的價格戰(zhàn)火背后是電商平臺的同質(zhì)化傾向。無論是原先賣書的當(dāng)當(dāng)、從3C起步的京東，還是貼上母嬰用品標(biāo)簽的紅孩子，以及一號店、亞馬遜等，最后都發(fā)展成類天貓的平臺電商，也失去了原先的特色。
?作為消費(fèi)者當(dāng)然希望價格越便宜越好，部分400電商企業(yè)為了用戶只有在價格上發(fā)力，而靠低價競爭，絕對不是電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢，電子商務(wù)發(fā)展應(yīng)該靠創(chuàng)新有自己的核心競爭力。
?而除了擴(kuò)大影響、擴(kuò)大規(guī)模，另一方面，企業(yè)進(jìn)行價格戰(zhàn)也是市場“洗牌”的過程。晁鋼令說，因?yàn)槠髽I(yè)打價格戰(zhàn)還是要考慮成本，但一輪輪的價格戰(zhàn)將造成企業(yè)不得不進(jìn)行低于成本的競爭，目前比較大的、現(xiàn)金流充足的電商還有實(shí)力支撐，但一些實(shí)力弱一點(diǎn)的電商，將會在“洗牌”過程中倒閉或者被兼并。
?通過規(guī)模競爭擴(kuò)大影響，降低平臺的運(yùn)營成本，搶客戶，搶市場，拼規(guī)模。這主要是因?yàn)殡娚唐脚_低門檻，每個平臺目前追求的是自身的規(guī)模，而不是銷售的專業(yè)性和專門性。
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